为有效应对金融危机的影响，更好地服务于我局“两保一防”“打好三大战役”中心工作，有效发挥效能监察对生产经营管理的监督作用，2009年我们在全局范围内扎实地开展了效能监察工作。现就相关情况总结如下。

　　一、加强领导，效能监察工作机制初步形成

　　针对严峻的经济形势，我局把效能监察作为构建惩防体系的有力抓手和重要载体，将效能监察融入到“两保一防”的重点工作中去。认真贯彻落实国资委和总局关于开展效能监察工作的部署和要求，把开展效能监察工作摆上重要日程，在总局系统内率先成立了效能监察工作领导小组，局长邱增果任组长，其它局领导任副组长，领导小组下设办公室，负责效能监察日常工作。各单位也按局要求成立了相应的效能监察领导和工作机构。局纪委制定出台了《关于加强效能监察工作的意见》，明确效能监察工作实行党政统一领导，主要经营管理者负责、纪检监机构组织协调和实施、相关部门密切配合、职工群众共同参与的领导体制和工作机制。各单位针对本单位的特点，从生产经营的薄弱环节和易发生问题的关键领域、重要部门入手，围绕经济效益、效率、质量、安全方面的重要问题开展效能监察工作。

　　效能监察工作总结小编精