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保密管理措施及风险

抄范文1年前 (2024-06-19)应用范文30
  保密,是汉语词语,拼音是bǎomì,意思是一种不让秘密泄露,保守事物的秘密的行为。下面是我的公文网为大家整理的保密管理措施及风险,供大家参考选择。

  保密管理措施及风险


        随着市场经济的发展,各种经济成份和市场运行机制错综复杂,泄密隐患和窃密手段也在增多,保密工作面临着前所未有的挑战。在新的伟大历史变革中,如何做好新形势的保密工作,是摆在我们广大保密工作者面前迫切需要解决的现实问题。为进一步做好全乡保密工作,切实增强各村支部、各村民委员会及乡属各单位、全体干部职工的安全防范意识,把新形势下保守国家秘密工作提高到一个新水平,使我乡保密工作更上一个层次,特制定本实施方案。

  一、指导思想

  深入贯彻党的关于加强保密工作的重要指示精神及中央、省、市、区保密工作要求,准确把握当前保密工作新形势,按照依法治国基本方针和依法治乡、以法治密的要求,把保密法制宣传教育与保密管理工作有机结合起来,以“六五”保密法制宣传教育为动力,推进保密宣传教育取得新成果,为构建和谐枧槽发挥保平安、保发展的作用。

  二、工作目标

  通过开展保密工作活动,使全乡保密工作呈现出新的气象。各村委、乡直各单位在保密工作的开展过程中,提高工作积极性,健全领导及工作机构,完善保密规章制度,落实保密任务,保密管理趋向完善、规范,全乡上下形成重视做好保密工作的浓厚氛围和自觉保守国家秘密的良好风尚。

  三、工作方法

  为深入扎实开展好这项活动,我们从落实“五个一”入手,抓落实。即“一标准、一办法、一挂钩、一考核、一表彰”。

  “一标准”就是制定保密工作《考核标准》,我们根据市、区保密工作目标管理考核标准在吃透上情、把握下情、了解实情的基础上,进一步挖潜力、拓思路、求实效,将考核内容进行提炼和充实完善,制订出台《枧槽乡开展保密工作考核标准》。

  “一办法”就是出台《考核办法》。我们认真研究制定了开展保密的方法和步骤,进一步明确保密工作管理的目标和任务,对各村委、乡直各单位进行考核量化,并且明晰了村委、乡直各单位领导干部和各类涉密人员在保密工作中的责任要求及奖惩办法。

  “一挂钩”就是将保密工作与精神文明示范村考核挂钩。一同安排、一同检查、一同总结。对发生失泄密事件的村委、乡直各单位和领导实行“一票否决”,取消其参与评选先进村委、先进单位的资格,并依法依纪追究责任。

  “一考核”就是根据开展保密工作部署和具体要求,对各村村委会、乡直各单位进行考核,并作出成绩评定。

  “一表彰”就是对开展保密工作较好的村委、乡直单位每年进行一次表彰奖励。

  四、工作步骤

  1、宣传动员阶段(1月--4月)

  各村委、乡直各单位要按照本实施方案的要求,联系本部门的工作实际,制定本部门开展保密工作的计划,并于4月30日前报乡保密工作领导小组。同时,要认真做好开展保密工作的组织、宣传、发动,为保密工作的深入开展及巩固起好步,奠定良好的基础。

  2、组织实施阶段(6月--10月)

  各村委、乡直各单位要按照开展保密工作的《考核标准》和《考核办法》,结合各自业务工作实际,丰富活动载体,创造性开展工作。在制定本部门计划的基础上,抓紧做好开展保密工作的组织、实施工作。

  3、检查、评比、验收阶段(11--12月)

  11月上旬各村委、乡直各单位要根据《标准》和《办法》认真进行自查,并将自查情况于12月10日前报乡保密工作领导小组工作领导小组。乡保密工作领导小组将于年底抽调相关部门人员组成考核组,对村两委班子和乡党政机关等保密要害部门进行保密检查。检查采取听汇报、召开座谈会、查看资料等方法进行。按照先进开展保密工作考核评分标准,分别从机构制度建设情况、领导干部责任制落实情况、保密宣传、防范设施、工作规范、考核目标任务落实六个方面进行考核,通过认真检查,及时肯定成绩,并评选出先进保密单位,进行通报表彰和奖励。

  保密管理措施及风险

     今年我局保密工作将按照切实发挥保密工作“保安全、保发展、促和谐”的职能作用的要求,不断提高保密工作科学化、保密管理法制化、保密技术现代化、保密队伍专业化水平,为全区经济社会实现又好又快发展发挥服务和保障作用。

  一、加强组织领导和队伍建设,提高服务保障能力和水平

  以落实领导责任制为重点,进一步加强和改善保密工作的领导。为此,将对局保密领导小组进行调整,由局党组书记、局长张玉霖任组长,党组成员、副局长廖廷友和杨勤英任副组长,机关各科室负责人为成员。通过认真履行领导责任制,建立和形成“一把手亲自抓,分管领导具体抓,其它领导协助抓”的保密工作领导责任体系。自觉履行对保密工作的领导责任。进一步发挥决策议事作用,切实担负起组织、指导、协调和管理责任,在工作中务必坚持求真务实,使保密工作落到实处,取得成效。按照“谁主管、谁负责”的原则,及时解决保密工作面临的重大问题,确保20XX年工作任务落实。

  进一步重视和加强保密工作队伍思想、作风建设和业务技能培训,提高服务保障的能力和水平。以“政治强、业务精、作风正、纪律严”为目标,努力提高保密工作队伍的整体素质和管理水平,适应新时期保密工作任务的需要。

  二、发挥职能,深化保密宣传教育

  作为主管全区法制宣传的职能部门,我们将督促有关部门继续抓好“五五”保密法制宣传教育规划确定的阶段性工作目标,认真完成20XX年新都区保密法制宣传教育规划的各项目标任务,配合保密局在全区广泛开展《保密法》颁布20周年纪念活动,开展深入浅出、生动直观的宣传教育把保密法制宣传教育工作不断引向深入。

  三、结合实际,进一步抓好保密管理

  按照区保密局的要求,完善管理制度和人防、物防、技防措施,落实管理责任,健全内部防范体系,提高防窃密能力。进一步加强国家秘密载体的保密管理,尤其是涉密笔记本电脑、涉密移动存储介质管理,杜绝和消除泄密隐患。

  继续加强涉密信息系统的保密管理,按照涉密信息系统分级保护管理办法,认真落实重点保密岗位、涉密部位及涉密电脑保护措施,切实解决涉密信息系统内部防范薄弱问题。杜绝涉密计算机上互联网、上网计算机处理涉密信息等涉密问题。设立检查台帐,建立日常检查、监督机制,定期和不定期检查内部保密制度落实情况,确保把保密工作真正落到实处。

  保密管理措施及风险

  为了加强对涉密人员、场所、资产和项目管理等危害因素辨识、风险评价以及风险控制,确定重大及不可容忍的风险,采取有效或适当的控制改进措施,把风险降低到最低或控制在可以承受的程度。现将有关事项明确如下:

  一、中心每年12月份定期对系统集成业务、人员、资产、场所等主要管理活动进行保密风险评估;

  二、系统集成业务风险评估主要包括严格界定开展的业务类别(是否涉密及涉密等级)、在集成业务开展过程中的保密管理约束机制、对客户的保密指导及培训;

  三、人员风险评估主要包括对参与涉密系统集成人员的保密管理,按中心保密各项制度规定,进行监督、检查;

  四、资产风险评估主要包括对中心保密工作开展的各类设备、载体、设施进行定期清点、核对,进行使用或工作是否正常、管理是否完善的检查;

  五、场所风险评估主要包括场所是否变化、场所防护是否符合要求,人员出入管理是否完善等;

  六、各业务部门按照业务流程对保密风险进行识别、分析评估,根据评估结果,提出具体防控措施;

  七、将国家保密法规和标准要求、保密风险防控措施融入到管理制度和业务工作流程中,按照中心保密监督检查制度开展监督检查工作。



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