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清廉国企工作计划

抄范文1年前 (2024-05-20)应用范文36
  工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时,工作中都制定工作计划,工作计划实际上有许多不同种类,它们不仅有时间长短之分,而且有范围大小之别。下面是我的公文网为大家整理的清廉国企工作计划,供大家参考选择。

  清廉国企工作计划


  **深入贯彻党的十九大精神,以落实党风廉政建设责任制为抓手,紧紧围绕“降本增效”、推动企业改革、发展、稳定这一中心工作,全面贯彻落实党风廉政建设责任制,从源头上预防腐败行为的发生,为全面完成今年各项工作任务提供了有力的政治保证。

  一、上阶段工作总结

  (一)抓好思想建设,发挥领导班子表率作用。以成立公司党工委为契机,发挥领导班子的表率作用,以改革创新的精神和求真务实的作风,突出党的先进性建设和执政能力建设,不断加强企业党建工作,认真开展“不忘初心、牢记使命”主题教育;严格落实意识形态工作责任制,把思想和行动统一到习近平总书记关于意识形态工作重要讲话精神上来,主动抢占意识形态话语权,切实担负起党管意识形态的政治责任。

  (二)抓好政治建设,夯实党之根基。今年上半年,公司成立党工委,公司党支部认真学习和贯彻习近平总书记系列重要讲话精神和党的十九大精神和中央、省市区委重大决策部署。坚决执行党章和新形势下党内政治生活若干准则,严明政治纪律和政治规矩。贯彻中共中央政治局关于加强和维护党中央集中统一领导的若干规定精神,在思想上政治上行动上坚决维护习近平总书记党中央的核心、全党的核心地位。

  (三)抓好组织建设,打造牢固堡垒。公司始终坚持党管干部原则,贯彻执行党的干部路线方针政策,坚持德才兼备的选拔干部原则,努力实现干部队伍的革命化、年轻化、知识化、专业化。从政治上、廉洁上、工作实绩上严格把关,突出政治标准,强化党员干部的政治敏锐性,把政治标准放在首位,对干部的政治表现考准考实。

  (四)抓好作风建设,强化担当作为。坚决贯彻落实上级党委政府重大决策部署、重要会议、重点工作,狠抓从严治党,严肃查处违纪违法情况,用好执纪监督“四种形态”,努力推动形成“不敢腐、不能腐、不想腐”的良好局面。加强干部队伍作风建设,认真落实中央八项规定精神,持之以恒纠正“四风”。

  (五)抓好廉政建设,提升廉洁自律意识。认真落实全面从严治党主体责任和监督责任,强化纪律执行,自觉履行“一岗双责”,完善规范制度,切实控制“三公”和会议等经费开支,加强职责范围内的党风廉政建设,严厉打击不正之风和腐败问题。7月份廉政谈话13人次,上缴违规收取购物卡1000元。

  二、下阶段工作计划

  (一)推动政治监督常态化。认真落实《中共中央关于加强党的政治建设的意见》精神,强化国有企业的政治导向,履行政治责任,加强监督检查,坚决纠正巡察指出的公司党建工作弱化、虚化,意识形态工作落实不到位、责任落实软化等突出问题。加强对决策程序的监督,明确党组织研究作为公司董事会、经理层决策重大问题的前置程序。加强对权力运行的监督,紧盯“关键少数”、关键岗位,围绕权力运行各个环节,纠正偏差,压减权力设租寻租空间。

  (二)持之以恒的推动“四风”问题整治。认真贯彻习近平总书记“锲而不舍、持续发力、再创新绩”重要批示精神,坚持日常监督和专项督查相结合,一个节点一个节点坚守,重点监督违规收送礼品礼金、违规吃喝、违规发放津贴补贴、违规公务用车、酒违规参与局牌局等典型问题。

  (三)加强重点领域的风险防控。强化内控监督,针对工程建设、工程计量、竣工结算、工程变更、财务审批报销、融资、大宗物资采购等各环节可能存在的廉政风险,通过认真梳理廉政风险点,建立整改清单,加强事先防控、事中监督、事后追责,逐步健全廉政防控机制。更加灵活的运用执纪监督“四种形态”,加强对重点岗位人员的扯袖咬耳,经常开展批评和自我批评、约谈函询,让“红红脸、出出汗”成为常态,加强廉政风险教育,提高员工防腐拒变的意识。

  (四)把制度建设作为推动巡察整改的重要保障。督促公司建立和完善“三重一大”决策实施办法,完善党工委、董事会、经营会议议事规则。督促企业完善财务管理办法,规范会计核算管理,出台公司账户开立及存款竞争性存放制度,完善大额资金使用审批流程。督促企业做好成本控制,完善员工绩效考核度和薪酬分配制度,出台招待费、津补贴、福利费等相关细则。督促企业加强内部管理,出台或完善招标采购办法、合同管理办法、档案管理办法、印章管理办法、资产管理办法、公车使用管理办法等。督促企业做好经营管理有关的制度建设,出台工程项目管理、投资决策、融资担保、安全生产等相关制度。

  清廉国企工作计划

  2021年上半年在上级单位的领导和关心支持下,公司在巨大的经营压力下创新改革发展、深入贯彻上级发展战略,围绕高质量发展、市场拓展、改革发展等重点领域开展工作。

  一、2021年上半年主要工作回顾

  (一)主要经济指标预计完成情况

  (二)年度重点任务推进情况

  1.以业务为先导,狠抓业务落地。

  为扭转公司亏损局面,促进公司生存,积极拓展业务,上半年签订合同总额约*万元,其中***项目*个,合同额***万元,****合同额约*万元,***贸易合同额约**万元,其他***万元。

  2.聚焦高质量发展

  一是狠抓经营管理的关键环节,强化采购招标工作的检查与监督。

  二是优化、完善财务信息化建设与应用,按照%%%公司工作要求,完成财务预算及报账信息化工作。

  3.改革创新

  一是通过对改革三年行动相关工作的安排深入研究,对**个工作措施的细化后制定并建立公司改革三年行动实施方案台账备案。按要求及时准确填报改革信息,按时推进并完成改革任务。台账共涉及**个工作措施,形成***条具体工作任务,其中***条已落实完成,完成率***%。

  二是积极推进机构改革及内部三项制度改革。按照三项制度改革方案的部署,逐步建立科学的人力资源管理体系。印发《****管理办法》,实行大部制管理和精简高效原则,将原有的*个部门改为*个部门。建立劳动定员体系,根据《定岗定编定员管理暂行办法》;加强定员管理,组织对干部职工进行重新定岗定编定员;健全岗位管理体系,着手编制公司各岗位说明书;严格落实《劳动合同管理制度》,加强合同管理,规范劳动关系。

  三是尝试推动虚拟股权计划及员工持股计划。征求广大员工对改革的建议与意见,探索虚拟股权激励试点,多方沟通并草拟虚拟股权激励方案,以提升员工的工作积极性,让员工创造更大的价值。

  4.法制国企

  一是严格落实依法监管、依法治企要求,继续聘请专业律师顾问,保证重要制度、合同、重大决策事项法律审核100%。二是严格执行合同管理制度,落实合同审签流程,做好合同管理台账。三是扎实推进法治企业创建工作,组织学习***,积极弘扬法律至上、公平正义、社会和谐的法治精神,牢固树立合规经营、价值创造和法律管理的法治理念。

  5.人才队伍建设

  一是重视人力资源管理,对工作能力不强、无法完成考核业绩指标的人员采取辞退处理。上年末人数*人。截止上半年人数*人,离职*人,辞退*人,劝退*人。招聘*人,试用期不合格*人。

  二是加大员工培训力度,采用内外部培训相结合的方式,上半年组织员工参加**上岗培训、积极选派人员参加上级单位培训等,激励员工学知识、学技术,接受新思想、新观念,培养一支高素质的职工队伍,为公司今后的发展提供人力资源保障。

  6.落实党建工作职责

  (1)深入贯彻学习党的五中全会精神、开展党史学习教育。

  制定党史学习教育实施方案、学习计划。按照四个时期,抓住重要节点开展党史学习教育。共计发放书籍**本,开展理论学习**次,其中***讲微党课**次,合理安排《习近平新时代中国特色社会主义思想学习问答》、《论中国共产党历史》、《毛泽东邓小平江泽民胡锦涛关于中国共产党历史论述摘编》、《中国共产党简史》、《习近平新时代中国特色社会主义思想学习纲要》、习近平谈治国理政》(第二、三卷)等必学科目的学习,通过集中座谈研讨方式专题开展学习十九届五中全会精神,做到学有所思、学有所用,进一步提高党员领导干部政治素质和理论素养。

  (2)开展党建“三化”工作

  立足制度建设,规范管理。按照上级党委要求,大力稳步推进基层党建三化建设。把“三化”工作列为今年重点工作,按照工作手册,积极梳理公司“三化”建设的问题,建立台账,逐条销号。

  修订《党支部议事规则》、《党支部“三重一大”实施方案》等工作制度初稿,使各项党建工作有据可依。推进支部建设,优化队伍。提交请示完善支委会。

  (3)强化廉政建设

  公司党支部继续坚持“廉洁从业,增强廉政意识;洁身自好、筑牢防腐大堤”的理念,通过组织学习《*****》传达廉政精神等内容,强化党员的廉政教育,组织对公司***以上人员及****等重点岗位相关人员建立党风廉政建设档案。上半年未发现有党员违法乱纪的行为。

  二、存在的问题

  一是企业缺乏核心竞争力,业务增长乏力。面对行业需求越来越多元化,公司现有业务本身科技含量不高,附加值不高,已不能适应新形势生态智慧**工作的要求,公司急需引进较强能力的市场开发人才和适应新形势**等领域的技术性人才。

  二是人才储备不足。包括项目人才、市场营销人才、专业技术人员等。其中专业技术,要求较高,工作强度大,培养周期长。

  三、下一步工作的思路

  (一)加快改革改制步伐

  落实改革三年行动方案的各项改革措施,按时保质完成工作任务,助推企业健康发展。

  深化三项制度改革,通过继续完善综合考核评价制度;强化定岗定编定员管理;优化公司内部分配机制、薪资结构、工资激励管理机制等进一步推动三项制度改革的落实。调动全体干部职工的积极性,增强企业发展活力和竞争力,促进公司生存与发展。

  (二)管理升级

  一是推进法制国企建设。加强合同法律审核等,专业法务人员协助参与重大经营决策,规范企业经营活动、对外合作等涉法事务的管理,特别是涉及融资担保、项目投资等重要事项,确保依法规范操作。

  二是重视人才的引进和培养,增强企业发展的后劲。畅通人才输入渠道,计划与高校建立合作,吸引优秀毕业生;加强专业技术人才的继续教育,把培训提升为一种激励手段,注重青年技术人员的职业生涯设计和职业辅导;引进具有职称及证书的高端人才。

  三是重视高质量发展。逐步建立优质供应商资源库,建立滚动考核与评价制度。

  (三)扎实基础,发展市场

  一是打造素质过硬的市场拓展人才队伍。继续建立发挥市场开发激励长效机制,进一步提高全员拓展市场的积极性和主动性。为企业市场拓展提供有力保障。持续加强市场开发机制和队伍建设,对市场部分工进行调整细化,重点加大***的业务力量。

  二是加强对重点项目、重点产业的推进力度。巩固现有业务,同时向***上下游或横向拓展。着力***********等领域,挖掘未来企业核心竞争力。努力形成监****、*****、*****三个支柱。

  (五)落实党建工作职责

  1.把抓基层打基础作为工作重点,建强战斗堡垒。

  牢固树立坚持“党的一切工作到支部”的鲜明导向,贯彻落实《中国共产党支部工作条例(试行)》《中国共产党党员教育管理工作条例》《中国共产党国有企业基层组织工作条例》工作要求,全面抓实抓好基层党建“一号工程”,落实落细“四个方面定标准、六个方面立规范、一张网络联整体”要求,深入推进全省国有企业党建标准化规范化信息化,基层“三化”建设,不断提升公司党支部的创造力凝聚力战斗力。

  2.提高加强干部队伍建设,提升干部队伍能力。

  深入贯彻习近平总书记在习近平总书记在中青班开班式上重要讲话精神,注重提高年轻干部的调查研究能力、科学决策能力、改革攻坚能力、应急处突能力、群众工作能力和抓落实能力。要建设一支有担当新时代新使命的高素质队伍,突出政治考察、加强干部培养,不断健全考核干部机制。在实际工作中,注重加强理想信念教育,不断强化干部党的意识,提高干部党性修养,增强党性的自觉,保持党员干部本色。

  3.强化党建引领作用,为企业改革发展提供坚强保障。

  深入贯彻落实新时代党的建设总要求,进一步提升党建工作水平,坚定不移打造国企党建“升级版”。充分珍惜和利用好发展战略机遇。认真贯彻民主集中制,同心协力落实公司“十四五”时期的发展规划。

  4.持续严格正风肃纪。

  作风建设永远在路上,坚持把纪律建设挺在前面,认真贯彻《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》,持之以恒正风肃纪,努力营造崇廉尚实、遵纪守法的良好政治生态。

  清廉国企工作计划

  一、工作计划

  深入贯彻落实中央及省委安排部署,全面加强党的领导,严格落实全面治党政治责任,聚焦“三化一型”发展定位,履行好“一岗双责”,突出党建引领,弘扬“跳起来摘桃子”和艰苦奋斗的石圪节精神,以效益为中心,一体推进组织体系、舆论宣传、干部人才队伍建设等工作,努力实现各项工作再上新台阶。

  二、工作措施

  (一)党建工作得到新提高

  一是压实主体责任。深入贯彻党的建设总要求,推动党委持续落实全面从严治党主体责任,构建科学、高效的责任落实体系和评价办法;二是党委决策科学化。加强党委会研究议案的审核,严格党委会议事规则,强化党委前置研究,消除管党治党的责任盲区和真空地带,从上至下层层压实管党治党责任。三是党建调度实效化。按照“科学、简洁、务实、高效”的原则,推进党建调度与绩效管理的深度融合,强化对党委重大决策部署的落实督办;四是强化理论武装。完善内容,持续推动习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九届五中全会精神等入脑入心;丰富形式,拓展党委理论学习中心组调研学习;创新机制,召开理论学习中心组示范点经验交流会,广泛推行示范点制度。五是强化制度建设。坚持优化顶层设计与基层减负松绑并重,制定《党委会议事规则》《党建工作责任制实施办法》《贯彻落实<党委(党组)落实全面从严治党主体责任规定>实施细则》等制度文件,形成科学、管用、有效的制度体系。

  (二)企业文化实现新发展

  1、一是重构企业文化。以彰显潞安情怀为根本,以继承创新为原则,以“转型蹚新路”为使命,设计新的理念、歌曲、员工誓词等;开展新理念展播、新故事征集、新歌曲合唱等活动,推动新理念入脑入心;把“6S”管理作为精益化管理的突破口,探索精益化安全、精益化标准,分门别类选择试点单位、试点项目;统一推广企业新标识,拍摄企业形象宣传片,塑造潞安化工良好的外部形象。二是开展纪念活动。按照“隆重、节俭”的要求,认真组织开展纪念建党100周年系列活动,进一步增强全体潞安化工人永远跟党走的深厚情怀。三是开展主题实践。围绕“降本增效、减人提效、提质增效、创新创效”谈思路、谈体会、谈打算,讲办法、讲行动、讲效果,引领广大党员干部职工树牢效益观念、市场意识,推动集团高质量转型发展。

  2、强化党建引领,以党建带群建。一是立足国企党组织功能定位,积极探索、找准基层党组织服务生产经营、凝聚职工群众、参与基层治理的着力点,不断改进基层党建理念、机制和手段,围绕企业生产经营,充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,推动企业高质量发展。二是组织做好民主生活会、组织生活会,按照规定程序要求,从严从实督促指导,精心组织实施,进一步提升党员干部政治能力,统一思想、担当作为;二是聚焦企业提升增效增盈水平、推动改革发展、保障安全生产目标、防范重大风险和营造和谐稳定环境等方面,就党组织和党员发挥作用情况,落实好年度党建重点工作绩效组织评价工作。

  (三)政治生态取得新成效。

  1、一是统筹意识形态。牢牢把握意识形态工作领导权,认真落实意识形态工作责任制,强化网络热点舆情管控,确保意识形态向上向好。二是深化文明创建。持续推进社会主义核心价值观入脑入心,拓展新时代文明实践中心建设,力争实现省级文明单位(标兵)全覆盖;健全诚信建设长效机制,强化家规家风建设;举办第十届石圪节精神论坛。

  2、完善选拔任用工作机制。结合集团改革发展工作需要,参考国内外企业先进做法,一是制定《潞安化工集团中高级管理人员选拔任用管理办法》,提升中高级管理人员科学化、规范化水平;二是制定《潞安化工集团公司职级晋升管理办法》,设置多层级、梯次管理职级体系,构建经营管理、技术技能等人才成长体系,拓宽人才成长路径,畅通人才晋升渠道。

  3、树立鲜明正确选人用人导向。一是运用信息化手段,精准统计和分析中高级管理人员队伍年龄构成、学历构成、职级构成等信息,并结合专业技能、工作履历和岗位需求,综合研判分析,做好中高级管理人员交流工作,确保人岗相适、人事相宜;二是完善激励培养工作机制,大胆使用、重点培养忠诚干净担当、埋头苦干实干的优秀人才,切实关心关爱其成长;三是大力实施年轻干部挂职锻炼、“墩苗”历练、专业培养等工程,加大优秀年轻干部培养使用力度,不断优化中高级管理人员年龄结构;四是推动合理容错工作机制深入实施,激励中高级管理人员放下包袱、敢于担当、勇于作为、履职尽责,旗帜鲜明为想干事、能干事、干成事的管理人员撑腰鼓劲;五是建立各级各类人才使用、成长分析研判机制,盘活人才资源、建强人才队伍,积极营造人尽其才、才尽其能、人岗匹配的企业人才成长氛围。



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