节能降耗是企业的生存之本，树立一种“点点滴滴降成本，分分秒秒增效益”的节能意识，以最好的管理，来实现节能效益的最大化。以下是小编整理的车间生产节能降耗建议【五篇】，仅供参考，大家一起来看看吧。

【篇1】车间生产节能降耗建议

为了使车间节能降耗工作真正落到实处，根据废钢处领导关于进一步推进节能降耗工作深入开展的指示精神，我车间充分认识到节能降耗工作的紧迫性和重要性，要求全车间职工，从实际出发，进一步细化各项管理制度，无论在工作或生活中都要注意节能降耗，从点滴做起，培养职工的节约意识，增强自觉节能的责任感，按照废钢处对节能降耗工作的要求，结合我车间实际，为推进节能降耗工作的开展，制定以下工作措施。1、各班组要认真学习，深刻领会处领导对节能降耗工作的指示精神，充分发动职工的主观能动性，把节能降耗工作落到实处。2、标牌印刷工在印刷时要注意马口铁翘起的边角，以减少印刷漏板的破损，造成不必要的损失。3、标牌剪板工下料时，精力要集中，不能出现斜剪、压线剪切等现象，废料不能超过规定比例。4、车间范围内要做到人走灯灭，机器停、电要停，节约每一度电，如发现停工不停电或无故亮照明灯现象时，扣罚当事人50元。5、标牌冲床工及冲眼工在操作时要对正眼孔，方可进行操作，以避免出现标牌歪斜造成废料现象。6、挂钩组下料工操作时，长短要达到规定要求，减少短尺料现象，缠扰挂钩时应一丝不苟、精力集中，按照规定动作要求进行操作。7、热电偶组组装工操作时，要对正矩眼，保持滑道清洁，热电偶的结合点要紧固牢靠、不易脱落，防止出现废料。8、热电偶组灌浆工拌料加料时要适量，应放正吕帽，不能因工作失误出现任何废品废料。9、车间内严禁使用电热得快，发现一次扣罚责任人50元。10、工作时间不准洗除工作服外的任何衣物，如有发现按件扣罚50元。11、严禁出现长流水现象，发现一次扣罚责任班组100元。12、发现故意损坏或浪费丢弃原材物料、备品备件的扣罚当事人200元。13、以上违规处罚，班组长应负连带责任。金属车间节能降耗工作由办公室负责不定期检查，如发现不符合节能原则的现象要及时进行处罚和整改，以便推动我车间节能降耗工作的深入开展，为企业的发展作出贡献。金属车间20XX年11月30日

【篇2】车间生产节能降耗建议

　　一. 节电方面

　　为了节能降耗，合理的用电避峰，车间制定了《关于生产车间用电避峰的通知》，并于9月10日开始发放实施。建议将运转班中班取消，改上早班和大夜班。这样车间峰期用电从原先的8小时减为3小时。大大降低了用电费用。峰谷平具体用电价格和时段如下：

　　宿州大企业用电峰谷平时段及其电价

　　峰期电价 1.0167元/度 9 ，10 ，11月份1.0786元/度 低谷电价 0.4203元/度

　　平期电价 0.675元/度

　　峰期时段 9:00------:00 17:00------22:00

　　低谷时段 23:00------8:00

　　其余时段为平期时段。

　　1. 在光线能达到生产要求的情况下禁止开启照明用电，建议更改现有的照明用电

　　控制开关，分开控制。(现有的一个开关控制十几盏灯)

　　2. 冷水机组在水温能达到生产要求的情况下限时开启。

　　3. 品质部及技术部实验室用电应与车间用电分开计量，建议增加分表。

　　合理的安排生产，在生产任务不饱和的情况下尽量集中处理在线产品，(特别是退火、浸润、喷涂岗位)。

　　4.车间生产操作人员应减少设备空载运行，加强人员的巡检，杜绝跑、冒、滴、漏的现象发生。

　　二.物料管控方面

　　1.规范车间物料领用流程，所有使用的物料领用由专职人员凭有效领料单领取，对所领用的物资领料人员必须严把质量、价格、数量关。由车间主任负责监督;不符合要求的物料车间坚决不领用。生产车间物资领用，原则上要求采用以旧换新制度(消耗性物资除外)，没有旧物，物料管理员 不得发放物资。对当月所领用的物资要分类建立台账，合理控制。

　　2.生产岗位做好所有物料的周转、防护工作，杜绝人为原因造成的浪费。

　　3.生产压制领粉实行工单制度，即领多少粉就要压多少产品，压不到数量的必须找出原因，给出对策。

　　4.模具和机修备件要建立月使用计划和更换记录台账，合理的提前做好预算，减少库存数量，避免资金积压。

　　三.工艺技术改进方面

　　1. 建议公司购买了脱漆炉，可将所有的外观不良产品进行脱漆返工，重新喷涂直

　　接变为良品，可大大节省生产成本。

　　2.提高技术水平，现有的模具逐渐改为圆角，一次成型，尽快解决产品拉力问题，

　　这样可以优化工序流程，逐渐取消倒角和浸润工序，最大程度上减少生产制造成本。

　　四.设备优化方面

　　1.对现有的液压机进行设备优化程序，目前效率偏低。

　　2.倒角机加设自动上料装置，提高工作效率。

　　3.分级机设备测试精度达不到技术要求始终是制约生产的原因，目前一直都没有从根本上解决问题。

　　五.管理方面

　　1.加强员工的操作技能，加强质量管理工作，提高一次合格率，减少报废品的产生。

　　2.开展班组劳动竞赛，评优创先活动，对在损耗、合格率指标等方面做出突出成绩的班组进行奖励。

　　3.加强生产环节的进程控制，合理组织，优化和缩短生产流程时间。

　　4.不断总结经验，提高产品生产的控制水平，在满足公司技术标准的前提下，科学合理的控制产品压制重量限度，提高产出率。

　　5.提高员工节能降耗意识，不断提高班组员工的操作技能并完善，在操作过程中，发挥主观能动性，及时发现工序中的能耗浪费点，挖掘节能潜力。

　　6.提高班组管理人员的整体素质，让他们清醒的认识到节能降耗对公司发展的重要性.

　　节能降耗工作的重要性和必要性

　　一、基本情况

　　近年来,我区坚持以科学发展观为指导,认真贯彻落实国家、省市节能减排工作会议精神，紧紧围绕"xx"期间节能减排目标任务，不断强化组织领导，采取得力措施，节能减排工作取得了明显成效。

　　1、强化组织领导，层层落实工作责任。近年来，区政府坚持贯彻落实环境保护基本国策，把节能减排作为一项重要工作来抓，专题成立了节能减排工作领导小组，区政府主要负责人和分管负责人，多次深入企业，察看现场，主持召开专项工作会议，研究部署节能减排工作，把节能减排目标任务细化分解到各镇街和重点企业，作为约束性指标列入四个文明建设的考核体系。各镇街和重点企业建立了节能减排管理机构，明确目标，责任到人。目前，区、镇街和重点企业，节能减排三级管理网络初步形成。

　　2、采取过硬措施，扎实推进节能减排工作。为了完成市下达我区的节能减排目标任务,区政府采取了一系列行之有效的措施。一是抓宣传。通过电视、横幅、站牌、画廊、印发宣传手册等多种手段，向社会广泛宣传节能减排工作的重要性，倡导全区人民要牢固树立节能减排意识、环保意识。二是抓节能。坚持"结构节能、技术节能、管理节能"三管齐下，今年，全区共淘汰了153台(套)落后高耗能设备，投入7200万元，对8个重点企业进行节能技术项目改造，对泰州电厂、益海粮油、宇马铝业、富港钢铁、富彤化工等企业进行了耗能监管和评估审查，在用电负荷上对147家企业进行了合理控制，对22家高耗能企业进行了限制，全区推广应用节能高效照明产品近1万只。三是抓减排。区政府采取了"做好减量、管好存量、控制增量"等多种措施，充分发挥城区污水管网的作用，加大污水收集处理力度，加快永安污水处理厂和管网的建设速度，对扬子江药业集团实施了废水提标改造工程，对过去污染严重的8家企业进行了挂牌督办，对群众反映较多的化工、电镀、印染等企业开展专项整治，严肃查处了一些违法排污企业。通过技术改造，推广集中供热、供气，降低耗煤数量，有效地减少了二氧化硫的排放量。

　　3、加大财政投入，实施环保基础设施建设工程。区政府为改善人居环境，不断加大环保投入，积极实施环保基础设施建设工程。一是城区污水管网工程。累计投入8300万元，先后完成了一、二、三期工程，已建污水提升泵站6座，铺设污水管网80.7公里，6-7月份送泰州市城南第二污水处理厂的污水达7000吨/天。二是新建了永安污水处理厂，投入6500万元，实施了厂区建设、设备安装、管网铺设等重点工程，建成运行后，将永安洲镇的重点企业、居民生活污水实行集中收处。三是供热、供气管网工程。投入2600万元，铺设了6.5公里的供热管道，使南至扬子江、北至三泰啤酒厂等有关企业都能用上金泰环保热电厂的蒸汽，每年能节煤5936吨，减少二氧化硫、氧化物排放量150多吨。四是水源保护工程。我区承担泰州三水厂的水源保护任务，为使上游5公里、下游3公里的水体不受污染，确保100多万人的饮水安全，区环保、水利等部门，在江面上专门设置了水源保护区，关停搬迁了有关企业，安排了专人进行监管，制定了水源保护应急预案。

　　二、存在问题

　　我区在节能减排工作中虽然取得了一定的成绩，但对照科学发展观和转变经济发展方式要求，与建设滨江工贸港城的目标相比，仍然面临一些不容忽视的困难和问题。

　　1、完成节能降耗的目标任务压力很大。市下达我区"xx"期间单位GDP能耗下降20%，今年要力争完成6%，而我区目前机械制造企业偏多，发展速度较快，耗能较大，要完成全区的节能任务还面临着诸多困难。

　　2、主要污染物减排形势不容乐观。我区经济发展目标与减排目标之间矛盾比较突出。过去我区区域小，经济总量小，排放的污染物总量小，目前在经济总量快速增长的情况下，而排污量要在原来的基础上逐年削减，要想如期完成减排任务，难度比较大。

　　3、环保基础设施建设比较薄弱。城区的污水主管网与支管网还没全部接通，永安污水处理厂管网铺设尚未完成，污水收集量严重不足，沿河截污、堵污任务还相当大，雨水管网与污水管网尚未完全分开，一些河道水质还比较差，对环保基础设施的投入经费不足、建设速度滞后。

　　三、几点建议

　　1、增强国策意识，坚持环保先行。要认真贯彻实施《环境保护法》和《节约能源法》，牢固树立国策理念，在分析国情、掌握市情、立足区情层面上，充分认识做好环境保护、节能减排工作的重要性和必要性，要通过多种形式的宣传教育，在全区上下形成抓环境保护就是落实科学发展观、就是抓经济转型升级、就是关注民生的共识。要以节能减排、环境保护为抓手，提前布局，及早行动，走以低消耗、低污染、低排放为特征的低碳经济发展之路。要认真研究制定"xx"期间环境保护规划，研究制定产业发展规划和环保基础设施建设规划，研究制定关于节能减排的鼓励扶持政策和考核奖惩办法。实施节能行动，要从机关干部做起，从企业职工做起，从基层群众做起。机关干部要贯彻落实《公共机构节能条例》，提倡办公节能，控制不必要的公共活动;企业职工要推广应用节能新技术、新工艺、新设备，开展节约一度电、一滴水、一块煤活动;基层群众要推广应用节能灯具、节能器具、节能灶具，自觉养成节电、节水的好习惯。

　　2、增强中心意识，坚持发展优先。要正确处理好发展经济与环境保护之间的矛盾，经济发展要坚持又好又快，环境保护、节能减排工作要争先进位。一是促进低碳产业，控制高能耗、高污染产业的发展。要严把审批准入关，加快产业结构调整，不断优化产业布局，控制和淘汰落后产能，建立起以低碳排放为特征的产业体系。二是促进高科技产业，控制劳动密集型产业的发展。通过招商引资，多引进技术含量高，能源消耗低的项目，推广应用新技术、新设备，帮助企业升级改造，使能源得到循环利用，达到节能减排的目的。三是促进现代服务产业，控制重型工业的发展。要千方百计提高我区服务业的比重，实施"优二进三"战略，大力发展电子信息、软件开发、金融、物流、旅游、技术服务等一些能耗低、污染小、就业机会多低碳产业，限制大用电量、大用煤量、大用水量产业的发展。

　　3、增强法制意识，坚持依法行政。要认真贯彻国家有关法律法规，依法推进节能减排工作，区节能减排工作领导小组要加强协调指导工作，区各职能部门要紧密配合，各尽其职，齐抓共管，区环保执法人员要加大执法监管力度，严格执行法律法规，坚持依法行政，做到公开、公平、公正。要严格执行"预防为主，防治结合"、"谁污染、谁治理"、"强化环境管理"三大环境保护政策，依据法规抓节能减排，抓环境保护，净化水源，净化空气，净化人居环境，对不符合国家产业政策、污染严重、治理无望的企业依法实施关闭，对存在环境隐患的企业，要求限期整治，逾期达不到要求的，依法从严处罚，坚决打击偷排直排和未批先排等人为污染环境的行为。

　　4、增强大局意识，坚持目标必成。市下达我区"xx"期间节能减排目标任务，是一项必须完成的约束性指标，我们务必引起高度重视，一定要确保今年节能减排任务的完成。一是抓苗头。从项目立项审批开始把关，要建立环境质量评价体系，防止引进高耗能、高污染的项目，严格控制新污染源的产生;对耗能和排放量较大的企业要实行电子监控;对乱倒建筑、生活垃圾和焚烧秸杆现象要坚决禁止。二是堵源头。从城市基础设施建设开始，污水管网要与雨水管网分开铺设，污水支管网要与主管网有效对接，继续抓好沿河截污工作。永安污水处理厂要早竣工、早运行，高新园区的污水管网要与城区的污水主管网尽快接通，确保污水应收尽收，集中处理。三是管人头。要通过思想教育，法制宣传，强化各级干部的环保意识，把环保工作切实摆上重要议事日程。强化企业负责人的大局意识，加大环保投入，自觉做好节能减排工作。强化环保执法人员的责任意识，加强监督检查，及时发现问题、处理问题，严格执法，铁腕治污。要重视发挥区环境监察大队和环境监测站的作用，配齐专职技术人员，有固定的办公场所，有先进的检测设备，经常开展培训活动，努力提高执法人员的工作能力和业务水平，使我区的节能减排工作做到有人抓、管得好，取得实效。

　　节能降耗对保护环境的积极意义

　　我国企业的竞争力在很大程度上是依靠物质资源的高消耗和廉价劳动力来实现的,据测算,我国每创造1美元的GDP所消耗的能源是美国的4.3倍,是日本的11.5倍;我国的能源利用率仅为美国的26.9%、日本的11.5%。由此可见,在我国企业的产品成本中能源消耗及其他资源的消耗成本占了相当大的比重,这就使得一些企业以劳动生产者的低工资来弥补能源和其他资源高消耗的产品成本,以取得产品在市场上的价格优势。也可以说,企业通过节能降耗减少产品中资源消耗成本的空间十分巨大,完全可以靠节能降耗来保持产品的竞争力。

　　而且,我国企业的竞争力还是以牺牲环境为代价的。相当一部分企业,特别是中小企业,对环境治理和削减污染物排放投入很少,或者根本不进行投入。资源和能源被大量消耗的同时,也带来污染物大量的排放。肆意排放的污染物对空气、植被、水资源、河流、土地的污染日益严重,我们赖以生存的环境正面临严峻的威胁。

　　节能降耗是缓解资源压力的有效途径

　　节能是指采取技术上可行,经济上合理及环境和社会可接受的一切措施以更有效的利用能源资源。节能已被称为世界第五大能源,它不仅可以缓解能源供需矛盾,促进经济持续、快速、健康的发展,而且是减少有害气体排放,降低大气污染的最现实最经济的途径。

　　作为我国国民经济支柱产业的石油化工行业,集产能大户、耗能大户于一身。据统计,石油石化行业年能耗量达到2.7亿吨标准煤,万元产值能耗高达3.5吨标准煤,是其他行业的两三倍。20xx年,为了实现"xx"节能降耗的总目标,中国石油、中国石化、中国海油纷纷推出能源节约方案,通过节约和替代石油、热电联产等方式初步形成区域经济发展格局。经估算,三大石油公司在20xx年节约能源折合350万吨标准煤,节水1亿立方米,相当于减排SO2

　　3.5万吨,减排COD9600吨。

　　不难看出,通过节能降耗,既能实现节约能源、提高能源的利用效率的目的,同时又减少了污染物的排放,在很大程度上缓解了能源资源不足带来的危机。

　　节能降耗创效益

　　节能降耗不仅仅是提高了资源的利用效率,同时也意味着创造效益——经济效益和环境效益。

　　为防止地球温室效应,爱普生公司采取多种节能措施,致力于减少因消耗能源而产生的二氧化碳排放量。其中,最重要的就是对占公司能源消耗总量70%的电子设备生产工序进行改进,使二氧化碳排放量下降了54.9%。20xx年,爱普生公司"液体成膜技术"在"高温多晶硅TFT液晶面板"生产过程中的应用,从根本上改变了传统"光刻法"制造电子元器件严重浪费材料和能源、并产生大量废弃物的问题。而且爱普生移动液晶投影仪EMP-740在能源利用率方面的卓越表现更是令人刮目相看,较之以前的产品,EMP-740的亮度提高了4倍,而消耗电量却只有从前的1/4。这些节能环保产品既有利于扩大

　　市场份额,增强社会美誉度,也给企业带来更大的经济效益。

　　节能环保已成为戴尔公司重要的经营理念而被贯彻于产品设计、生产和应用的各个过程之中,戴尔推出的OptiPlex商用台式机在电源、主板和机箱等方面均采用了无铅设计,并配备了全新、高效的DellEnergySmart系列设置和戴尔平板液晶显示器,从而使全球客户每年可节约将近10亿美元的能源开支。数据显示,如果将OptiPlex 745中采用的节能设置应用于所有戴尔台式机,其节省的电能将减少50万吨二氧化碳气体的排放,相当于大约250万辆汽车在路上排出的废气。同时,节省的能源可为客户节约16亿美元的运营成本。

　　节能降耗在节约能源和创造效益方面的作用是显着的,但是要达到节能降耗的目的,必须要通过发展循环经济和发展高新技术来实现。

　　发展循环经济是节能降耗的重要途径

　　循环经济是以低消耗、低排放、高效率为基本目标的经济,符合可持续发展理念的经济增长方式,也是节能降耗的重要途径。要按照减量化、再利用、资源化的要求进行生产,全面促进节能生产,从源头上降低能源消耗。

【篇3】车间生产节能降耗建议

为强化企业内部管理，确保我公司在这次全球性金融危机中顺利度过难关。我们仪表车间积极响应总公司的号召，结合每个班组的特点，以全年生产为目标，分二步从多渠道、全方位深入开展以“节能降耗”为主体的“双增双节”活动。

一、宣传教育工作

通过大力开展宣传节能降耗宣传工作，营造“人人讲节约、事事讲节约、时时讲节约”的良好氛围。

1、号召全员厉行节约，开展“四个一”( 节约一度点、一滴水、一生油、一张纸)，提合理化建议，使这次活动在全员心中的认识得以提高。

2、利用黑板报、会议等方式向车间员工传达节能降耗的意义和重要性，要求员工在工作中切实做好节能降耗，从小事做起，从点滴做起。

3、开展“我为节能降耗献一计”活动，要求全员参与、的人人献计。

二、制定措施与实施

1、 加强维修工现场巡检，及时消除各种安全隐患，保障仪表安全稳定运行。

2、 做好重要仪器仪表的计划检修和预检预修工作，努力提高检修水平和检修质量，力争杜绝台时影响。对影响台时的班组长和相关包机人员要加倍处罚。并取消其本年度年终评奖资格。

3、 严格执行车间规定的材料消耗指标，以班组为单位层层分解节能指标，把每月的维修费用用到刀刃上。所有更换仪表部件和设备都要经过车间认定核实，否则一律不得领用。更换下来的仪表及配件要及时交回废品库，保证废品百分之百回收。

4、 坚持车间集中学习和班组自学实践相结合的学习培训制度，不断提高员工业务技术素质。大力提倡修旧利废，对在修旧利废中表现突出的员工，车间予以重奖。

5、 抓好车间无泄漏管理，及时消除设备跑冒滴漏，提高可用气体利用率，减少无谓的排放。

6、 保障造气皮带秤、球罐液位计以及液氨流量计等仪器的稳定运行，确保计量准确无误。

7、继续完善仪表管线的保温伴热，保障仪表空气干燥控制系统的正常运行，从而确保仪表安全过冬。对于人为因素造成的仪表冻坏事故，车间将按照仪表的价值要求相关责任人予以赔偿。

8、车间要求每个员工从自己身边小事做起，节约纸张，节水节电，及时关掉电脑和饮水机，做到人走机关。否则，车间将按违纪给予处罚。

三、实施规定

1、节约办公用品，车间打印所有表格文件必须双面打印，笔记本、记录笔等在原有基础上减半发放。

2、各班组及车间办公室必须做到节约用电，下班时关闭热水器、电脑等电源，发现违反一次罚款10元。

3、每月材料计划由两个系统上报到车间设备管理员处汇总，经车间主任审核后报分管副总审批。

4、领用物资必须领料员填写领料单，经车间主任审查批准，主任不在时由分管副主任批准。公司规定必须要分管副总批准的物资，经分管副总签字确认后方可领用。

5、做好修旧利废工作，车间对修旧利废实施奖励，每月底对各班组修旧利废情况进行统计汇总。

6、坚决查处浪费现象，因工作失误或工作不主动造成设备损坏的，按照情节严重程度予以处罚。

仪表车间

2008年10月26日

【篇4】车间生产节能降耗建议

　　一、 目的

　　为了加强生产车间各项节能降耗的管理，保障安全生产，减少浪费，树立节电、节水及节约使用物料等节约成本的意识。结合生产部实际情况制定本方案。

　　二、 总则

　　生产车间在水电节约、物料管控、工艺改进，设备优化、生产管理存在浪费现象，生产部将在这几个方面实施控制。

　　三、具体要求

　　水电节约方面

　　方案：

　　1. 在光线能达到生产要求的情况下禁止开启照明用电，

　　2. 生产用气安排：等离子切割机用气通知质检提供一储气罐气即可。法兰盖螺栓固定使用喷漆房内空压机提供气源，如果喷漆和调试同时进行，喷漆采用空压机房提供气源，如果调试完空压机关闭后在启用喷漆房内空压机。如果无调试，直接使用喷漆房内空压机。

　　3. 除正常清理卫生尽量减少车间水使用量，

　　4、车间生产操作人员应减少设备空载运行，加强人员的巡检，杜绝跑、冒、滴、漏的现象发生。

　　实施措施;

　　1、 车间内所有用电设备的节约控制由电工控制和管理.每天分四个时间段对车间内的用电进行检查，对于设备空载运行，做好相应记录。

　　2、 车间照明灯的开启关闭由电工负责。如果加班，由加班人员负责照明灯的开启关闭。喷漆房

　　3、 南北车间水池由区域管理人员管理，喷漆房内水管有喷漆人员负责。休息室、厕所使用水由值日人员负责。如果加班，由加班人员负责。

　　物料管控方面

　　方案：

　　1.规范车间物料领用流程，所有使用的物料领用由专职人员凭有效领料单领取，对所领用的物资领料人员必须严把质量、价格、数量关。由物料负责人负责监督；不符合要求的物料车间坚决不领用。生产车间物资领用，原则上要求采用以旧换新制度（消耗性物资除外），没有旧物，物料管理员 不得发放物资。对当月所领用的物资要分类建立台账，合理控制。

　　2.生产岗位做好所有物料的周转、防护工作，杜绝人为原因造成的浪费。例如：球阀把手，流量计损坏或者烫伤，过滤器损坏。　　3.辅料;劳保、平光镜、焊帽、刷子、钨极，等离子切割把头嘴，氩弧焊把，扳牙，美纹纸、包装用料、生料带、切割片。磨片，焊条。焊丝、线板插头、等采取以旧换新的方式进行领取，对运维原因加强力度考核。

　　4.漆料对于每次领取的漆料进行记录，对于每一台用量尽量有重量控制，要求喷漆工“多兑次数，少兑量”最大限度减少剩余，争取无剩余漆料。提高喷漆技能。提高效率。

　　5、下料方面：减少料头，控制尺寸。

　　实施措施：

　　1、 设备物料管理由深层生产助理统一负责管理，车间人员需要按照物料管理流程规定执行。

　　2、 设备物料的管理由设备制作负责人管理负责，在制作过程中出现有个人原因造成的破坏由个人负责。设备制作负责人监督管理。

　　3、 辅料由班长负责节能降耗的控制管理。

【篇5】车间生产节能降耗建议

为强化企业内部管理，仪表车间积极响应公司的号召，结合2015全年7000吨的产量目标， 实行“节能降耗”的措施。

一、宣传教育工作

1、号召全员厉行节约，提合理化建议，利用黑板报、会议等方式向车间员工传达节能降耗的意义和重要性，要求员工在工作中切实做好节能降耗，从小事做起，从点滴做起。

3、开展“我为节能降耗献”活动，要求全员参与、的人人献计。

二、制定措施与实施

1、 加强维修工现场巡检，及时消除各种安全隐患，保障仪表安全稳定运行。

2、 做好重要仪器仪表的计划检修和预检预修工作，努力提高检修水平和检修质量，力争杜绝不良影响。对影响生产的人员要加倍处罚。并取消其本年度年终评奖资格。

3、 严格执行车间规定的材料消耗指标，以班组为单位层层分解节能指标，把每月的维修费用用到刀刃上。所有更换仪表部件和设备都要经过车间认定核实，否则一律不得领用。更换下来的仪表及配件要及时交回废品库。

4、 坚持车间集中学习和班组自学实践相结合的学习培训制度，不断提高员工业务技术素质。大力提倡修旧利废，对在修旧利废中表现突出的员工，车间予以嘉奖。

5、 抓好车间无泄漏管理，及时消除设备跑冒滴漏，提高可用气体利用率，减少无谓的排放。

6、完善仪表管线的保温伴热，保障仪表空气干燥控制系统的正常运行，从而确保仪表安全过冬。对于人为因素造成的仪表冻坏事故，车间将按照规定要求对相关责任人给以重罚。

8、车间要求每个员工从自己身边小事做起，节约纸张，节水节电，及时关掉电脑和饮水机，做到人走机关。否则，车间将按违纪给予处罚。

三、实施规定

1、领用物资必须领料员填写领料单，经车间主任审查批准。公司规定必须要分管副总批准的物资，经分管副总签字确认后方可领用。

2、做好修旧利废工作，车间对修旧利废实施奖励，每月底对各班组修旧利废情况进行统计汇总。

6、坚决查处浪费现象，因工作失误或工作不主动造成设备损坏的，按照情节严重程度予以处罚。

仪表车间

2008年10月26日

车间节能降耗的建议 生产车间节能降耗措施