微党课讲稿：如何当好一名党支部书记
微党课讲稿：如何当好一名党支部书记
按照镇党委统一安排部署，通过我个人学习、调研及体会情况，谈谈如何当好一名农村支部书记。
一、明确职责任务，发挥领头作用
同志们都知道，支部书记不同于其他干部，首先他是支部的书记，负有建好、管好、用好党组织的责任；其次带领村两委班子发展全村经济，带领农民致富奔小康工作。如果这一岗位的职责履行不好，各项工作就难以落实。从这个意义上说，支部书记的责任更重大、任务更艰巨、地位更重要。
（一）发挥组织落实的作用。抓工作的组织落实，这是“班长”所要做的基本工作。我们也要把基层党支部的工作筹划好、落实好，否则就是我们最大的失职。“班长”发挥好组织落实作用，我认为需要把握三个方面：一是要吃透“上情”。吃透“上情”，就是要对党的路线、方针、政策和上级党委的指示精神反复学习，深刻领会。党委的工作部署是管全局的、把方向的。不吃透“上情”，就容易偏离方向，偏离重点。二是要明了“己情”。明了“己情”，就是要注重调查研究，掌握本村实情。“己情”是行动的出发点，不明了己情，不结合本村的实际，工作就无法落到实处。三是要搞好结合。抓上下两头，更要注意把它们结合起来，通过上下的比较、结合、平衡，形成符合本村实际的工作重点和套路，认清形势，明确方向，着眼特点，抓住关键，创造性地开展工作。
（二）发挥凝聚带动的作用。依靠党组织的集体领导，是支部书记对基层工作实施正确领导的重要保证。作为“班长”，必须要通过耐心细致的思想工作和组织工作，统一班子成员思想和行动，把“一班人”捏成强有力的“拳头”。为此，平时要注意经常同“一班人”谈心交心，加强交流沟通，以便思想上形成共识；要密切联系群众，充分尊重班子成员的意见，做好经常性思想工作。
（三）发挥检查监督的作用。支部书记发挥检查监督作用，是加强党组织自身建设的一项重要内容。书记对每名党员执行党组织决议、遵纪守法、联系群众以及平时的思想、作风、道德品质等情况，负有检查监督之责。做到这一点，要搞好思想教育和疏导，启发党员执纪的自觉性，更重要的是要严格落实党组织生活制度。支部书记是党务工作的主持者，是组织生活制度的实施者，是管理和监督党员的组织者，要认真履行好自己的职责，扎扎实实抓好落实。
二、立足岗位要求，提高能力素质
作为支部书记，能否出色地履行好自己的岗位职责，能否真正成为党组织建设的“主心骨”，充当党员群众的“领头雁”，在很大程度上，取决于自身的能力素质。
（一）坚持党性原则，提高把关定向的能力。支部书记处于统揽全局、领航掌舵、主持领导决策的关键位置上，肩负着十分重要的责任。作为支部书记，无论在什么时候，在什么情况下，都要坚定不移地贯彻执行党的路线、方针、政策和上级的指示。具体地说：首先，要在政治上把好方向。一个成熟的支部书记，首要的是政治上过得硬，具有坚定正确的政治方向。政治上把方向的集中体现，就是认真贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，如果对上级党委的指示、规定、制度执行不自觉、不坚决，或者打折扣,那就谈不上保持一致。其次，要在紧要关口上把好方向。作为支部书记，要有敏锐的政治眼光，善于明辨是非，认准方向。当社会上刮风起浪、各种错误思潮袭来的时候，要站稳脚跟，处乱不惊，旗帜鲜明，不畏缩，不迎合，不苟同，不随声附和，不左右摇摆，防止模糊方向；当工作中受到挫折、困难比较突出的时候，要善于全面地看问题，带头振作精神，迎难而上，不能见风就是雨、在挫折和困难面前垂头丧气、失去信心，防止动摇方向。只要在这些紧要关口，把方向把住了，把准了，就不会出现大的问题。
（二）强化职责意识，提高党务工作的能力。一是要强化岗位意识，集中抓党务工作的精力。党的领导，主要是政治、思想和组织领导。支部书记工作的重点，应该放在抓班子建设和思想政治建设上。从当前看，有的支部书记党务工作能力不强的一个重要方面，就是缺乏当好“班长”的意识，因此，作为“班长”，要认识到基层政治工作，最关键的还是加强党组织建设，切实把精力从抓事务性工作投向抓班子经常性建设上。二是要强化阵地意识，建设坚强的战斗堡垒。支部书记作为基层政治阵地的组织者和领导者，既负有守好阵地之责，也负有用好阵地之责。守好阵地，最根本的是要发挥好基层党组织的功能。
（三）讲究方法艺术，提高运转“班子”的能力。支部书记，最重要的能力就是运转“班子”的能力。作为“班长”，在运转“班子”上，我觉着有两方面的能力至关重要，一是统揽全局的能力。统揽全局，就是要站在全局的高度上，对上下左右、纵横交错的各项工作统一筹划，通盘考虑，分清主次急缓，合理安排。作为“班长”的支部书记，只有站在全局的高度，抓住重心，形成合力，才能高标准地做好工作。因此，支部书记要把统领班子建设的全局作为根本任务，要做好具体工作，但决不能陷入到具体事务之中，要把主要精力放在想大事、议大事、抓大事，牢牢把握工作的主动权。有的书记工作很琐碎，思路不清，往往费劲不少，而成效却不大，根本原因就是站立点不高，没有搞好统筹协调。我个人总结为：“正事，必须办；急事，马上办；普通事，依序办；重点事，优先办”。还有比较重要的一点，就是作为“班长”，要善于解决工作中的紧急情况和棘手问题，遇到这种情况，要迎难而上，敢于负责，果断处理。这样，不仅能够提高自己的威望，而且能够提高统揽全局的能力。二是一定要有主见。书记不能主观武断，并不是说遇事不要主见。俗话说：“领导、领导，既领又导。”没有主见，就不能成其为领导。一个优秀的、成熟的支部书记，要善于把关掌舵，善于掌握事物发展的要脉，掌握事物发展大势。真正起到“主心骨”的作用。做到有主见，就要做到凡事要“三思”：即“先思”、“善思”、“熟思”。先思，即要有超前意识，遇事要比下属想得早一些、深一些、远一些，做到有谋在先。善思，即要由表及里，去粗取精，善于透过现象看本质，善于准确把握事态的发展变化，善于在自己掌握的大量材料基础上，对客观事物进行实事求是的科学分析。熟思，即要对事情深思熟虑，心中要有明灯一盏，胸中要有“成竹”一株，脑中要有对策几条，手中要有方案几套，对事态的发展变化有预见、有准备，能争取处处主动，立于不败之地。
三、搞好团结协调，增强凝聚力
团结是一种品德，是一种才能、是一种心态、是一种境界。因此，作为“班长”，要有一种与人为善，不计个人得失；要善于做维护团结，提高团结和巩固团结的工作，充分发挥好“一班人”的整体作用。
（一）要善于协调关系，化解各种矛盾。处理协调好“一班人”的关系，化解可能产生的矛盾，是搞好团结的重要一环，最根本的是要处理好各方面的关系。一是正确处理与委员的关系。书记和委员是平等的，享有同等的权利，只是书记作为“班长”，负有更大的责任。在党内，书记和委员讨论问题有同等的发言权，决定问题有同等的表决权。书记要以普通委员的身份参与决策，把书记和委员的关系搞成上下级关系。二是要协调好委员与委员之间的关系。委员与委员之间发生磨擦时，书记不能居高临下当“裁判”，而要穿针引线当“红娘”，要当“润滑剂”，多做调和的工作，主动解扣子。通常情况下，当委员与委员之间发生误会时，都会到“班长”这里表白自己，指责对方，寻求帮助。“班长”应该不偏护任何一方，及时问明情况，把事实真相搞清楚，帮助他们消除误会，化解矛盾。
（二）要贯彻民主集中制，坚持集体领导与分工负责相结合。民主集中制是党的根本组织制度，也是基层支部工作正常运转的基本规矩。实际工作中，要按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的要求，把握关键环节，使民主集中制度成为维护班子团结的有力武器。一是要强化坚持集体领导的观念。要摆正个人与组织的关系,坚持集体决定重大问题。作为书记，要自觉地把个人意见看作是“一家之言”,要尊重集体的意见，自觉将自己置于支部的集体领导和监督之下，平等地参与集体讨论,不能以个人意见取代集体决策,不能把个人意见强加给其他委员，依靠集体的经验和智慧决定重大的问题。要理顺集体领导与分工负责的关系,支部一旦形成决议,委员就必须坚决贯彻执行,这是集体领导的最终体现。二是要拓宽充分发扬民主的渠道。讨论决定问题,一定要广泛发扬民主,让每个委员畅所欲言,充分发表个人意见。讨论中,书记不要先入为主,划框框、定调子,让委员顺着自己的思路走,而应先听大家的意见,然后再作归纳总结。当出现较大的意见分歧时,只要时间允许,就不要匆忙作出决定,应对提出的问题作必要的调查研究和酝酿协商,通过会上与会下的工作,让大家把话讲完,逐步使正确的意见成为大家的共识。三是要规范坚持按章决策的程序。支部讨论决定重大问题,总的程序是先进行个别酝酿,再经过会议研究。对如何搞好个别酝酿,关键是要做到班子成员之间充分地沟通、交流和磋商。
（三）要充分发挥“一班人”的整体作用。“巴掌再大，也捂不住天”。支部书记的个人能力素质再强，如果不注意发挥“一班人”的整体作用，“班子”必定会搞不好。因此，作为“班长”，要弹好钢琴，要充分调动“一班人”的积极性。在这里，“班长”要善于“琢磨人”，我说的“琢磨人”，不是耍心眼，使歪点子，难为人，而是要摸准班子成员的优长和不足。“琢磨”准人，有两个目的，一个是用其所长，优势互补，形成整体合力。再一个是避其所短，扬长补短，提高整体素质。由于班子成员的经历不同，决定了他们的能力素质不可能在同一个层面上。班子成员迅速提高素质，以适应岗位的要求，需要自身的努力，需要上级的培训和组织的培养，而大量、经常的是靠书记在实践中传帮带。一个素质高的“班长”，必然带出一个高素质的班子，只有把班子成员的每一块“短板”都补上了，才能实现班子整体水平的提高。
（四）以身作则，树立清正廉洁、公道正派的形象。在农村，广大党员干部他们不但要听你讲，更是要看你如何做。如果你讲得头头是道，激昂慷慨，但行动却是另一回事，就等于自己用行动否定了自己，班子成员就不信不听，工作就会产生逆反效应。所以喊破嗓子不如做出样子，要求班子成员做到的，自己应首先做到；要求别人不做的，自己应首先不做。遇到困难，冲锋在前，吃苦在前，享受在后。只有处处严格要求，事事率先垂范，自身过得硬，才敢于叫别人向自己看齐，才能充分发挥自身的影响作用。
同志们，如何当好一名支部书记，做好“班长”，是一个很大的话题，既是一个理论问题，更是一个实践问题，只希望通过今天这堂课，能够带给大家一些启发，相信经过同志们的不懈努力，一定能够成为一名优秀的党务工作者。
微党课讲稿：如何当好一名党支部书记
本人十分有幸，在村支部书记的岗位上踏踏实实干了三年，同时近三十年的工作经历，一直在同支部书记打交道，我觉得当好支部书记，要做到“五要”。
第一，当书记首先要做事。干部就是用来干事的，官不在大，做事则能，不干事就不如庙里一尊泥菩萨。泥菩萨不做事，可以不吃不喝，不拿工资，唯有做事才算履职尽责，才能提高能力，树立威信。做事有做事的决窍，要把事情做得又好又快，让领导放心，让群众满意，的确不那么简单。要勤奋做事，只有勤奋才能出真知。公生明，廉生威，勤出效。水稻专家袁隆平通过四十年的科学实践，最后取得了成功，成为杂交水稻之父。要把握政策，摸透下情。上级安排的工作，领导交办的事情，既有政策硬杠杠，也有具体各式样。只有结合实践，因地制宜，才能把事情办好。如果一知半解，盲目去做，就会糊涂官打糊涂百姓，把事情搞砸。做事要顾全大局、讲原则。要把握一个“度”，不能意气用事，谋一己之私利，不讲原则，和稀泥，我行我素。做到大事讲原则，小事讲风格。要创新做事，工作要有起色，必须要创特色，造本宣科、敷衍塞责，是不会有一流的好成绩的，久而久之，觉得做事没有滋味，最后落得疲于应付。做事要讲策略，策略是解决问题、处理问题的关键，不论是上级安排的，还是领导交办的，都要多想一想，问一问。不要自己还没有做，就给领导出难题，提条件。做工作、办事情都需要一个过程，事靠人去完成，做事就是“盘人”，把人盘好了，思想搞通了，才能达到事半功倍的效果。
第二，要提高服务质量和水平。基层工作重在落实，现在我们的群众法律意识、市场意识、政策意识、维权意识都很强，信息传媒都很快，对我们服务提出了新的要求，服务多一点、发展快一点，每天一点点，小康快一点。服务是一种责任，是一种奉献，也是一种牺牲，不是简单的参入配合，挂挂名，凑凑数，更不是讲在口头上，写在纸上。而是去解决问题，化解矛盾，破解难题。解决问题需要正确决策，更要讲究方式方法，环节把握得好，处理事情就比较顺手，工作效率也比较高。假如一件事情解决得不好，久拖不决，导致群众集体上访，甚至发生流血事件，还会带来新的矛盾，工作就会陷入被动，就会花费大量人力、物力，工作的成本就比较高。服务要着眼于长远，着眼大局，局部利益服从整体利益，个人利益服从全局利益，不计较一城一地之得失，把维护好群众的根本利益作为我们服务的出发点和落脚点，用真情服务。注意不要作无原则地让步，该争的要据理力争，该让的要有利有节。只要我们从长远利益出发，群众就会理解，干部就会支持，这就是所谓的得道多助，失道寡助。服务不是为了索取，更不图回报。只要村级发展了，壮大了，农民富裕了，就是对我们最好的回报。
第三，要讲规矩、要讲规范。我认为讲规矩，最大的规矩就是服从党的领导，完成好上级交办的各项工作。工作完成得好，就是规矩讲得好，不能完成的，不能顾全大局的，即使平常陪着领导吃吃喝喝，也只能算作善于交际，而不能说这位同志讲规矩。其次就是办任何事情，实现民主集中制。民主集中制是保持党的团结，激发党组织活力的根本制度，民主集中制贯彻得好，班子内部就会齐心协办，和谐共事，特别是村支部书记，遇事要多商量、多通气，发挥每个人在各自工作的作用，注意协调相互之间的工作，相互支持，维护大局。当然千人打锣，一槌定音，支部书记的威性也要维护好，书记没有威信，整个班子就也没有威性。班子团不团结，支部书记起决定性作用，要提倡相互尊重，把自己的权威性建立在能力上、人格上，而不是权力上。再次，就是严格行政秩序，该请示的必须先请示，不能先斩后奏，该汇报的事后必须汇报，不能不闻不问。规范就是规矩的体现，现在有些同志规范意识不强，只注重各项指标的完成，没注重规范性要求是否达标。甚至做了的事，看不到一点痕迹，更不要说业绩了。
第四，要公平公正，要私心少一点。“同德则同心，同心则同志”。每个人都生活在同志之中，无论在什么岗位、什么职务，每天都要和上下左右的同志打交道。对待他们，必须公正客观，不能看不得同志的进步，听不进同志的批评，自以为是，妨贤嫉能。一是要有正确的导向。打铁还需自身硬，母鸡爬锅上灶，小鸡一定会掀锅抓筷。要求别人做到的自己首先做好，要求别人不做的，自己坚决不做。同时要注重用人导向，要做到围绕事业用干部，用好干部做事业。二是要有宽广的胸怀。要做到对上级服从不盲从，从上不唯上；对同级补台不拆台，共事先共心；对下级爱护不庇护，支持不纵容。对同志在工作中的失误，要有推功揽过的“雅量”；对同志的缺点和不足，要有热情帮扶的“容量”；对同志的不同意见和批评、建议，要有认真对待、虚心接受的“气量”。三要有无私的品德。群众最公认的村干部不是他有多大能力、有多少钱，而是有一颗无私的心，只要真正做到了为人做事公正，没有私心，才能得到广大群众的信任和拥护。做到不干净的钱不要，不明白的事不做，违纪违法的线不踩，让诱惑止于理性、贪欲止于纪律。
第五，要加强学习，学会讲话。过去一批老支部书记中，就有不识字但很会讲话的典型，现在要重视学习、要重视讲话。一个不会讲话的人，工作局面很难打开，也很难取得成效。讲话就是交流思想、沟通情感的过程。有人统计70%的行政阻力都来源于沟通不畅；讲话也是部署工作、解决问题、化解矛盾的过程。作为一名干部，每天都要与人打交道，都离不开讲话。讲话能体现一个人的工作能力和工作水平，是一个人综合能力的体现。讲话要围绕中心，突出主题，无论是大会还是小会，讲到重点地方都要讲得具体、细致，用较多的时间来讲；难点地方要由浅入深，点面结合，把事情来龙去脉讲清楚，讲明白；疑点地方要多提醒，多说明。总之，要简而得其要，略而周其事。讲话要通俗易懂，要有感召力、亲和力、凝聚力。不能当“传声筒”、“留声机”。不能重复，炒剩饭，甚至炒夹生饭，把简单的事情搞复杂化。要倡导脱稿讲话，即席讲话。既无稿子，又无准备，根据当场情况来讲，这样的讲话最能煅炼人。注意举例要举大家熟悉的人和事，举反面的例子不要有负面影响。讲话通顺，条理要清楚，让人听得清楚明白，好做笔记，回去以后也好传达。语气要诚恳，不能讲半头话，结结巴巴，啰哩啰嗦，“话耙”多，没有层次，东一榔头西一棒，想到哪里就讲到哪里。要看对象，注意分寸，不能信口开河，口无遮拦。不要装腔作势，讲狠抖气，不要南腔北调，阴阳怪气，不要心中无底，小声小气。把复杂问题讲得简单明了才是智慧。讲话要周全 不要有空子可钻，让人抓住把柄，更不要把事情说绝，要留有余地；同时，注意观场，随时把握听众的情绪，注意会场秩序，一旦冷场或秩序不好，要及时调整讲话方式，讲个笑话来活跃一下气氛。讲话不要怯场，要把会场看成课堂，把领导和听众当成是学生，这样才没有压力，不紧张，讲起话来才能镇定自若，才能把自己讲话的水平发挥出来，达到最佳效果。
最后我要说的是，农村支部书记是广大农村社会和谐稳定发展的压舱石，他们十分辛苦，前几年有这样一段话是他们真实的写照：苦不苦，每月工资二百五；累不累，样样事情心操碎；忙不忙，长年累月人在岗。也许上级的理解和信任是他们最大的安慰，也是他们工作最大的动力。
微党课讲稿：如何当好一名党支部书记
我是***乡党委书记**，我自2015年1月份到***乡工作，2018年1月起担任乡党委书记。我把如何担任好乡镇党委书记的一些感受汇报一下，有不当之处请各位领导批评指正：
就如何当好一名乡镇党委书记，谈一下自己的看法。
一、对自己，要严要求，做表率。乡镇党委书记对于其它干部来讲是带头的，不是随伙的。全县60多万人，只有15个乡镇党委书记，我们***乡3万人，只有一个党委书记，乡镇党委书记既是全乡政治经济建设的领导者和组织者，更是全面从严治党的执行者和实践者，发挥着关键性、示范性、引领性作用，我的一言一行、一举一动，都会形成一种风气、引导一种方向。以前听说过，一个领导爱钓鱼，下属的干部就投其所好都钓鱼，一个领导纪律性差，下属干部就会更加散漫，如果我自身要求不严、标准不高，就容易形成“破窗效应”，产生催化、连锁反应，造成我们全乡各村各种问题的滋生蔓延。
人不率，则不从；身不先，则不信。（自身不作表率，人就不会服从；不以自身为先，别人就不能相信你。）我必须对自己在各个方面从严要求，做好表率，要带头学习政治理论和上级政策精神，清醒认识自身岗位的特殊重要性，不断增强自律意识、标杆意识、表率意识。要坚定坚决、不折不扣的落实上级决策部署，才能促进工作开展，要带头树立规规矩矩的上下级关系，才能确保政令畅通，只有自己以身作则、以上率下，才有资格要求全乡党员干部严守党的政治纪律和政治规矩，才能带好队伍、做好工作，才能担负起党委书记的重任。
二、对上级，要顾大局，勇担当。组织任命我担任一个乡的党委书记，对于县委政府来讲，乡镇党委书记是干活的，不是当官的，是要促一方发展、保一方稳定的。县委政府的战略布局是全方位的，安排给本乡镇的工作任务是深思熟虑的。担任乡党委书记就必须讲政治，要考虑大局、顾全大局、服从大局，在大是大非面前不糊涂，面临急难险重任务时首先要想的是县委政府的工作大局和和对我们的信任，要与县委政府保持高度一致，勇挑重担、甘于担当，不讲条件、不打折扣。不谋全局者不足以谋一域，我必须始终保持政治上的清醒和坚定，始终站在全局的高度考虑问题，要提升看问题的高度、拓宽想问题的广度、强化解决问题的力度，在重大任务面前，不回避不推诿，在矛盾面前不躲避，在困难面前不绕行，困难不要讲，办法自己想，办法总比困难多，要带领全乡党员干部凝心聚力、心往一处想，劲往一处使，齐心协力抓好上级安排的每一项工作。
三、对同事，要讲团结，善摆布。对于乡机关的全体干部来讲，乡镇党委书记是用人的，不是树威的。抓班子带队伍是乡镇党委书记的重要任务，带出团结、务实、有战斗力的班子是打硬仗、打胜仗的关键。身为乡镇党委书记要协调处理好与乡长、与各位党政班子成员之间的关系，要建立良好的工作感情，不能仅仅靠一把手的级别树立威信，更要通过人格魅力、严谨作风、工作摆布赢得党政班子成员的信赖与追随。对待班子成员要开诚布公、充分信任，既交任务，压担子，又出点子，作后盾。要坚持民主集中制，决不搞一言堂，做到广开言路，果断不独断，能够容人之言，鼓励大家敞开思想，畅所欲言，大胆发表不同见解。要和班子成员思想上多交流，不隔膜；工作上多支持，不疏远；生活上多关心，不冷漠。这样才能增进感情、增加互信，增强领导班子的战斗力、号召力和凝聚力。
同时乡党委书记还要知人善任，清醒认识帅与将的关系，要根据班子成员每个人的性格、专业、工作特点等，进行合理分工，做到“智者见其谋，勇者竭其力”，使班子成员都能发挥好自己的长处，达到一加一大于二的效果，形成各有所长、各负其责、团结协作的融洽氛围，更好地发挥班子的整体效能。还要注重乡镇后备干部的培养，对高学历、有思想的年轻人要有意识的给他们交任务、压担子，让他们在实干中迅速成长。在选人用人上要建立能者上、平者让、庸者下的竞争机制，积极向县委举荐优秀人才，对不符合工作要求、不适应工作节奏的干部也要及时向县委提出建议，合理调整。
四、对下属，要鼓干劲，见实效。上面千条线，下面一根针，只要是涉及基层群众的，不管上面有多少工作，最终落实都要由村两委干部去实施和完成，这只队伍的工作能力和道德素养至关重要。开展好农村工作，不能单靠乡党委书记的一呼百应，“将帅无能，累死三军”，乡里书记乡长再忙再累，村干部不为所动或是拖拉应付，什么工作都做不好。对于村两委干部来讲，乡镇党委书记是指路的，不是出力的。如何带动村两委干部的工作积极性和责任心，强化他们的政治意识和纪律观念，推进各项具体工作落地见效，这是乡镇党委书记必须做好的一门功课。乡镇党委书记必须有驾驭全局的能力，必须激励人心、鼓足干劲、凝聚合力，提高广大农村干部的执行力。要建立健全科学合理的规章制度，有催人奋进的奖励机制，更要有严肃问责的约束机制；要组织好村两委干部的政治学习和能力进步，确保其思想不落伍、道德不滑坡；要引导村干部在重要工作任务面前冲锋在前，在困难和矛盾面前勇于亮剑、敢于较真碰硬。乡党委书记要成为一名李云龙式的领导，要通过各种方式和渠道，鼓足村干部的干劲，激发他们的工作积极性和战斗力，鼓励广大农村干部解放思想，更新观念，甩开膀子干、撸起袖子干，在全乡党员干部中形成一种敢干事、能干事、会干事的良好风气，强力推动各项重点工作更加高效的开展。
五、对群众，要付真心，讲奉献。习总书记常说：“群众利益无小事”。群众的一桩桩“小事”、“难事”，是构成国家、集体“大事”的“细胞”，小的“细胞”健康，大的“肌体”才会充满生机与活力。我们做为一名乡镇党委书记，必须时刻把人民群众的难事当心事，时时刻刻把人民群众的安危冷暖挂在心上，真心诚意地为人民群众办实事、做好事、解难事，才会赢得广大群众的拥护。对于群众来讲，乡镇党委书记就是办事的，不是图名的。群众不管你官大小，只要办实事就拥护，真正办了实事，好名声自然会有，为了名声而做一些形象工作、表面工作，只会得到坏名声，因为群众的眼睛都是雪亮的，不把群众的事当回事，不把群众的话记心上，甚至推诿扯皮、与民争利，是不会长久的，不但得不到好名声，还会导致诸多信访事件的发生，甚至会丢掉党委书记的职位的。作为乡镇党委书记我们必须要牢固树立群众观点，时刻关心群众疾苦，及时解决群众困难，处处支持群众发展，办事要公开公平公正，虚心听取群众批评意见，随时随地接受群众监督。要坚持重心下移、依靠群众、相信群众，及时化解群众中出现的矛盾和信访隐患，要真心实意把为人民造福的事情办好办实，真正让群众的幸福感上升，创造和谐共融的农村生活环境！