改善有效沟通的途径三篇
改善有效沟通的途径一篇
率先表明自己的看法。当有难题要应付时，部下都盯着上司，如不及时阐明态度和做法的话，部下会认为上司很无能。同样，要想和部下打成一片的话，必须先放下“架子”，不要高高在上而要有适宜的言行举止。“揭人不揭短”。批人不揭“皮”。现场人多，即使部下做的不对，如果当着大家的面训斥部下的话，会深深挫伤其自尊心，认为你不再信任他，从而产生极大的抵触情绪。记住：夸奖要在人多的时候，批评要单独谈话，尤其是点名道姓的训斥，更要尽量避免。
交流时间长不如短，次数少不如多。多交流显得亲热，交流时间不要太长，长了之后言多必失，频繁短时间接触部下，部下更容易亲近，更容易知道你在注意他、关心他。要想让人服，先得让人言。俗话说：要想人服，先让人言。纵使说服的理由有一百条，也别忘了让员工先说完自己的看法，不要连听都不听，不听等于取消别人的发言权，是不信任的最直接表现。不管自己多么正确，都要让对方把话说清楚，然后再去要求员工换位思考解决问题，让他处在自己的位置上看如何解决。如果他设身处地去想，很可能两人能取得一致的意见。
让员工帮助解决问题。现在的员工都有熟练的技巧，而且一般都很热心地把一己之长贡献给群体。事实上，他们对本身工作的认识。比任何人都清楚。因此，要求员工帮助解决问题，不单可以有效地运用宝贵的资源，而且可以工营造一起合作、共同参与的气氛。
加强和下属的感情。用一些小技巧，比如亲笔写一封感谢便条，让上级给他打个电话，请员工喝茶、吃饭，有小的进步立即表扬，或者进行家访，对员工的生活和家庭表现出一定的兴趣，经常走走，打打招呼，有时候送些神秘的小礼物。
改善有效沟通的途径二篇
1.和谐气氛是双方有效沟通的基础。
沟通方法有多种，不止语言，文字，表情。如沉默也是一种沟通的方式，表达不愿意与对方沟通的讯息。
想要进行有效地沟通，必须以和谐的气氛为条件，这样双方处于一个无启动自我保护的状态，双方感觉到安全。在这个状态下，人脑前额叶会活跃（即分析，理解，解决问题的部分），能发挥其功能，使良性沟通进行地更流畅。
2.沟通方式要多样化
世界上，不存在有同样生活经历，同样价值观，同样思维方式的两个人。同一个人，在不同的时间里接受同一个信息，想法也是不同的。
所以在与他人沟通的时候，要结合当时的语言环境，及对方状态。
3.应留给别人空间
一个人不能控制另一个人，也不能推动改变另一个人。每个人能推动的只有自己。
如果要推动别人，先要去了解让他人的BVR(规条系统)，站在他人的角度去考虑有什么比他人的决定带给他更多更好他所向往的价值，然后引导他去认识一些新的可能性，这样，才能通过他自身去改变他的想法。
4.沟通的意义取决于对方的响应。
沟通的好坏取决于效果。如果没有效果，就要改变沟通的方式，直到理想的响应出现。
5.不要假设
猜测他人的想法及不愿意明白表达自己的想法容易造成人与人之间的误会，导致悲剧。从古至今，中国人所说的修养，使人不愿敞开心扉去与人交流。事实上，真正的修养是，心中没有不快的事。如果有，也要积极地直面，问问他人内心的想法，不要越俎代庖去替他人决定，多给他人一些尊重。
6.直接对话，坦而言之
7.共同信念与共同价值是达到良好沟通效果的保证待续
任何两个人之间，只要有沟通，就会存在相同部分的信念。存在部分的相同，就更有利于解决问题。
8.坚持找出新的解决方法
首先要有“能解决”这样积极的信念，然后去寻找实现信念的方法，并且在过程中不断修正?改善?直到你所希望的效果出现。
改善有效沟通的途径三篇
（一）孩子叛逆，逆反心理严重，容易激动，乱发脾气、反抗心理、虚荣心强、听不进正确的意见跟建议，影响孩子的人际关系。
（二）孩子叛逆的不仅会导致厌学，影响孩子学习，成绩会越来越差，便会自暴自弃，丧失对学习及生活的自信心
（三）甚至跟家长对着干，觉得没人理解他。便沉迷手机，沉迷游戏无法自拔，严重的还可能产生心理问题，可能会造成情绪障碍，行为障碍，影响身心健康，断送了未来。
想彻底解决此类问题，目前国内公认的，教育界最好的方法是研究院众多专家自主研发的六合一英才系统。通过内部，外部，家长，老师，心理，行为合六为一，短期内从根本上彻底解决问题。