公司各部门：

为加强母公司劳动薪酬管理，提高工作质量和效率。特修订《…有限公司薪酬管理办法》。现下发公司各部门，自2017年1月1日起执行。

特此通知！

附件：《…有限公司薪酬管理办法》

2017年1月1日

薪酬管理办法修订通知 [篇2]

司属各单位、总部各部门：

为完善公司薪酬制度，提升员工福利水平，经研究，决定对原有薪酬福利制度进行局部修订，具体内容如下：

一、调整岗位绩效工资制和项目承包责任工资制的薪酬单元。将原岗位绩效工资和项目承包责任工资中的岗位工资划分为基本工资和岗位能级津贴两个单元，其中基本工资占40%，岗位能级津贴占60%。各类假期工资、加班工资等，按基本工资进行核发。

二、增加施工津贴项目。

（一）施工津贴是补偿员工在流动施工时的劳动消耗及生活费额外支出的工资补充形式。

（二）发放范围：

1．除两级班子成员外的部门管理人员（不含设计院员工）； 

2．国内项目班子成员；

3．派驻项目的部门管理人员（材料员、安全员、质量员等）；

4．通过校园招聘的新员工； 

5．工勤人员；

6．其他由公司批准的人员。 

（三）发放标准：单位（元）

总部部门 副总师 部门经理 部门副经理 部门经理助理 高级经理 业务经理 业务主办 业务助理

施工津

贴标准

分支机构部门

施工津 见习 贴标准 新员工 大专 本科

施工津 贴标准

经理助理 部门经理 部门副经理 部门经理助理 高级经理 业务经理 业务主办 业务助理

双学位 施工津贴标准

硕士 其他

职务

项目经理 项目副经理 项目专业负责人级 项目专业管理级 项目辅助管理级

小型项目

—— ——

中型项目

——

大型项目 特大型项目

（四）总部工勤人员按以下标准计发施工津贴，其中后勤管-理-员参照业务助理标准执行，各单位聘用的工勤人员，应按照所在区域劳动力市场情况，确定施工津贴标准，报公司审批

后实施。 小车司机 小车司机 食堂炊事员 食堂炊事大客车司机 （长期） （短期） （长期） 员（短期）700 450 300 450 270 前台 350

（五）计算方法：按月计发，根据考勤核算。全勤者满额发放，缺勤按天扣发。

（六）发放方式：单独制表，与当月工资同时发放，由人力资源部门负责制发。

三、项目经理必须具备一级注册建造师执业资格。不具备执业资格者，按原岗薪的90%计发工资。自2017年起，对仍未取得一级注册建造师执业资格的项目经理，在上年基础上，逐年递减上述标准的5%。年龄达到45周岁者除外。

四、非维修收尾、结算清欠等原因，项目人员跨项目兼职时，可根据实际情况，按相应标准申请另发一份岗位能级津贴。

六、项目仓库管-理-员按项目辅助管理级人员核定工资标准，暂不享受福利津贴，由物资管理部门考核后，由人力资源部统一制表发放工资。新招收的仓库管理类高校毕业生按见习员工标准进行管理。

七、规范过节费发放管理。元旦节、“五一”劳动节、“十一”国庆节过节费根据本次节日与上次节日之间的出勤情况计发，春节、“三八”妇女节、“八一”建军节过节费全额发放。

八、调整在校生实习补贴。

（一）发放对象：已与公司签订就业协议、由公司安排实习的在校生。

（二）发放标准：本科1000元/月、双学士1200元/月、硕士1400元/月。

（三）发放管理：实习生与公司签订实习协议，提供学生证、身份证、学校推荐信等有效证明文件后，由人力资源部制表根据出勤情况计发。

九、本次薪酬修订意见，自2017年7月1日起执行。公司今后对薪酬制度进行统一修订、发布新办法时不再执行。

二〇一三年八月二十七日

中建三局东方装饰设计工程有限公司办公室 2017年9月5日印发