根据会议安排，结合招商工作职能，重点围绕招商引资工业项目储备、服务工业经济如何精准招商、本次会议主题做如下汇报，不妥之处，敬请批评指正。

　　招商引资是经济工作永恒的主题，它对于加速工业经济总量增长、催化经济发展方式转变、促进产业结构优化升级的重要作用是不言而喻的。近年来，县委、县政府把招商引资放在发展工业经济的首要位置，采取资源招商、产业招商、定向招商、以商招商等措施，坚持不懈抓，持之以恒干，招商引资工作取得丰硕成果。“十二五”期间累计引进项目XXX项，落实到位资金XXX亿元。其中：引进工业类招商引资项目XX个，占引进项目总数的22.3%，落实到位资金XX亿元，占到位资金总数的34.4%。“十二五”期间引进的招商引资工业项目数、完成投资分别占新建工业项目的70%和80%。尽管如此，我县工业经济“短腿”现状仍未得到彻底改变，工业产品层次低、企业融资难度大、缺乏大项目支撑等问题还需亟待解决。完成投资进一步突出招商引资，提升工业经济发展层次。要始终坚持“工业项目为主、大项目为主、外资项目为主”的方针，紧紧围绕全县产业发展需要，着力引进一批龙头型、基地型、旗舰型项目;要继续加强与国有大型企业、民营企业的对接，做到外资内资一起招、国资民资一起引、一二三产业一起上;要立足能源总量合理控制，着力引进产业结构优、科技含量高的企业，优先发展技术先进型、环境保护型项目，提高高耗能企业准入门槛，逐步实现招商引资向招商选资转变。

　　聚焦现代服务业、战略性新兴产业和高新技术产业三大主攻方向，面向京津冀、长三角、珠三角等经济发达区域，重点引进一批带动性强的龙头企业、旗舰型项目，推动产业向高新化、高端化、高效化迈进，带动经济发展方式转变，提升城市核心竞争力。

　　二、深挖资源优势，包装招商项目

　　项目是招商之本，要着力抓好项目库建设，提高项目规模和质量。一是围绕重点谋划项目。围绕文化旅游、电子商务、现代物流、总部经济、商贸服务、健康养老、教育医疗、体育产业和国家鼓励发展的新能源、新材料等战略性新兴产业、高新技术产业谋划招商引资工作，重点提升XX新区生活性、生产性服务业和公共性服务业发展水平。二是合理分类管理项目。将招商项目分成落地项目、已签约项目、正在洽谈项目、谋划项目四类管理，随时跟踪、推进项目进展情况，使落地项目尽快投产;跟踪、对接已签约项目，协助引领投资单位办理各种前期项目审批手续;深入了解企业客商对接洽谈情况，加大招商项目的洽谈力度，使洽谈项目尽快达成合作意向。三是科学论证包装项目。对项目的投资规模、周边环境、投资回报、发展前景等要进行详细论证，让投资者了解所谈项目的经济效益，提高推介的成功率。四是大力宣传推介项目。对招商引资项目进行打包营销，通过传统媒体和新兴媒体进行广泛宣传，利用国内各种展会、招商洽谈、协会交流、知名网站等各种载体和渠道，积极开展项目推介对接，促成项目落地。

　　创新招商引资方式，实现由“全员招商”向“全员化+专业化”转变，由“坐等招商”向“主动出击”转变，积极开展各种形式的招商活动，切实提高招商引资工作的针对性和成功率。产业链招商。要以文化旅游、商贸服务等为重点，通过对产业链缺失环节和关键环节的重点招商，带动上下游企业和配套项目进入，实现产业集群优势。企业招商。充分发挥现有的大企业和优势项目，以及存量资本和生产要素，吸引客商与之进行嫁接改造、兼并重组或强强联合。网络招商。在互联网上建立起本地县的投资信息网络，使我们既可以便捷地获得各地投资信息，又可以向外发布自己的招商项目等相关信息，为投资者提供更多的项目信息。以商招商。对落地的投资项目兑现服务承诺，做好服务工作，带动其上游产品的客户和下游产品的客户公司投资。强化投资服务，优化招商环境

　　新常态下，优惠政策的可操作空间越来越小，在招商引资中的作用越来越小，而投资环境、管理效益、产业优势的作用会越来越突出，县域软环境对于招商的基础性地位更加突显，将成为投资者决定是否投资的先决条件。

　　优化市场环境。梳理部门职能，理顺管理体制机制，划清责权利关系，推进权力下放、职能下移，打通“中梗阻”和“最后一公里”，实现市场主体权力回归，和增强经济发展内生动力。优化政务环境。认真落实中央、省和我市取消和下放的审批事项和收费项目，进一步缩短办事时间，提高工作效率。建立招商引资企业跟踪服务体系，对企业在投资信息、政策咨询、企业注册登记等方面给予全面支持，落实“一站办公”、“多证合一”等政策，实行“负面清单”、“权力清单”和“责任清单”管理，公开审批事项和审批权限，简化程序，不断提高行政效率。优化法治环境。以依法合规为原则，以创新扶持为动力，依法依规用活用足国家、省和市级产业发展与招商引资政策，研究制定符合XX新区实际的产业政策，运用法治思维和法治方式推进行政审批标准化，制定权力清单，做到法无授权不可为;出台责任清单，做到法定职责必须为，真正让客商愿意来、留得住、发展好。

　　(三)全面出击要向精准招商转变。要由全面出击、盲目招商转变为突出重点、定向招商。围绕本地主导产业和成长型产业，重点在龙头招商、配套招商、延链补链招商上下功夫。要科学梳理我们要招引的项目、需要对接的目标对象，采取专题招商、上门招商等方式，实施精准对接，提升招商实效，尽量减少经济浪费。

　　(四)注重外引要向内培外引并举并重转变。对外地企业、本土企业一视同仁。凡本土企业在本地增加投资，对新增投资部分视同招商引资任务，给予相关同等待遇，促进本土企业的“二次创业”，实现本土与外地企业共生。