为什么终生努力却无大的成就
为什么终生努力却无大的成就
为什么有些人能够白手起家而最终成就亿万富翁的梦想，而有些人虽然很努力但还是无法取得什么大的成就呢？
Robert Jordan为了写成《他们是如何做到的》这本书，亲自采访了45位企业家。这些企业家都是白手起家最后取得巨大成功的典范。这45位企业家创造的财富总额高达410亿美元。究竟是什么让这些企业家取得了常人难以企及的成就呢？Jordan在他的这本书中给出了他的答案。
1、他们懂得普通想法所暗含的的非凡价值。
“这些看似普通的想法是很多人容易忽视的，也是他们不愿花时间去琢磨的，这也是大多数人成就不了亿万富翁的梦想的原因之一。”
医疗器械公司Biomet的创始人Dane Miller就是一个典型，他从卖臂吊带这个简单的想法做起，最终将Biomet打造成了一家举世闻名的世界级公司。
2、他们有着异常的好奇心。
“他们对什么事都满怀好奇，在普通人看来是问题并对其抱怨的东西，他们不会抱怨，而会采取行动解决问题。”
Dolan公司的创始人James Dolan就是一个很好的例子。有一次，他买下了一家有近百年历史的法律报纸，他做的第一件事是让员工对该报的订阅用户进行调查，结果发现，人们并不是为了获取新闻信息才读这份报纸的，而是为了获取止赎权的法律通告。于是Dolan仔细琢磨了这个问题，于是这家美国最大有关止赎权的法律通告服务公司就应运而生了。
3、他们勇于直面种种问题和挑战。
大多数白手起家的亿万富翁都遇到过看似迈不过去的坎，但他们的确都迈过去了。甚至连他们自己都无法想象自己能克服这么多困难。软件开发咨询公司Pansophic的创始人Joe Piscopo就是一个很好的例子。公司曾有过这样一个遭遇：一个刚被开除的员工拿了一块电磁铁走进公司的数据中心，将他们电脑里的数据全给毁了，这对公司的打击是毁灭性的，但公司最后还是战胜了这个难以想象的困难。
4、他们有很好的解决问题的能力。
和前文谈到的Piscopo一样，很多亿万富翁总能想办法解决那些看似不可能解决的问题。就拿Tomo Therapy的创始人Rock Mackie来说。（励志文章 www.lz13.cn）在公司准备上市的关键时刻，他被迫解雇了公司的所有员工，很多人都认为公司这下肯定是玩完了，但在Mackie的努力下，公司最终还是以10亿美元的估值成功上市。
5、他们都拥有十足的冒险精神。
大部分人都会因为害怕失败而不敢冒险，但这些成功人士不会这样，有时他们甚至会为寻求失败而主动冒很大的风险。People Serve的创始人Vince Pettinelli就是这方面的典型。在他创业之前，他是美国一个心理健康项目的带头人，待遇很好，但他始终怀着一个创业梦想，最终冒着巨大的风险辞去了自己的工作创立了People Serve。最后将公司以2亿美元的价格出售了。
6、积极乐观的心态。
这些成功人士一般都不会那么愤世嫉俗，他们心态很好，对生活充满了渴望。还是拿医疗器械公司BioMed的创始人Dane Miller为例。很长一段时间以来，人们一直认为能够在人体中使用的材料只能是不锈钢，为了向世人证明钛是比不锈钢更好的材料，Miller让外科医生在自己的胳膊里植入了一块钛，这块钛就这样在他的身体里呆了10多年，他完好无损。这背后体现的是Miller的积极的心态和奉献精神。
7、他们懂得如何从错误和失败中取得成功。
在Jordan看来，普通人和成功的亿万富翁的主要区别在于能否从失败和错误中走向成功。Bill Merchantz创立了Lakeview Technology，然而最终帮助他取得成功的产品却源于一个灾难。他们最初的软件产品可谓是一个彻底的失败，情急之下，他们被迫开发出了一个新的软件产品，结果正是这个出于应急所开发出的产品帮助公司取得了巨大成功。
8、懂得很好地利用无聊的时间。
First Internet Bank的创始人对此深有感触，他在一次住院的过程中倍感无聊，他在无聊的过程中想东想西，于是一家公司的轮廓开始在他脑海中浮现，最后变成了现实。
9、他们明白成功是不能一筹而就的。
大部分成功的亿万富翁和他们的公司通常要很多年才能取得真正的成功。成功没有捷径可走。Groupon看起来是在短时间内走向了成功，但它也经历了长时间的磨难。Groupon的联合创始人Eric Lefkofsky就曾说道，Groupon完全是一家失败的公司The Point在挣扎中的最后一搏。最后成功了，因此Groupon的成功的确来之不易。
10、不能孤军奋战。
很多人认为比尔·盖茨（微软创始人）和马克·扎克伯格（facekbook创始人）的成功源于他们的个人的努力，然而，如果没有核心团队或是出色的联合创始人的帮助，他们很难取得如此巨大的成功。大家都知道比尔.盖茨是微软的创始人，但如果没有Steve Ballmer和其他一些人的共同努力，他也就很难取得太大的成就。